ЗаконодательствоНовостиФункции госслужбыКадровая политикаАдминистративная реформаГосударственная службаНаградыКонтактыКадровая стратегияМежрегиональный форум "Вектор развития"
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

Управление госслужбы и кадровой работы подвело итоги работы за 2019 год в формате стратегической сессии

14 февраля в администрации Липецкой области прошла стратегическая сессия управления государственной службы и кадровой работы на тему: «Рост эффективности коммуникации за счет повышения вовлеченности и мотивации сотрудников».

В рамках стратегической сессии сотрудники управления подвели основные итоги деятельности за 2019 год и обсудили новые стратегические задачи. 

Повышение вовлеченности персонала - важное направление в работе любого подразделения, ведь вовлеченность - это условие, при котором все процессы становятся более эффективными.

В стратегической сессии использовались инструменты фасилитации.  Сама стратегическая сессия носила и обучающий характер: все сотрудники, принимавшие в ней участие, познакомились с новыми инструментами работы в группах. Особое внимание было уделено интерактивным методам обработки информации.

В результате более чем трехчасовой работы были разобраны факторы положительно влияющие на мотивацию сотрудников и риски, возникающие в процессах вовлечения сотрудников.

По итогам стратегической сессии были намечены приоритеты работы для повышения мотивации и вовлеченности в процесс каждого работника.

Важным элементом сессии стала работа коллектива в секциях, где путем «мозгового штурма» наметили общие цели и пути их достижения. За короткий промежуток времени удалось обсудить большое количество идей и сгенерировать варианты их решения. Обсуждение замыслов в формате стратегической сессии позволило не только провести анализ, сформулировать цели и согласовать подходы, но и определить приоритетные мероприятия для повышения вовлеченности в процесс каждого сотрудника.